Як ми забезпечили ухвалення поправки до закону про охорону здоров'я за 90 днів

ClientДержавна установа

IndustryОхорона здоров'я

Duration90 днів

ServiceGR-стратегія та супровід

Як ми забезпечили ухвалення поправки до закону про охорону здоров'я за 90 днів

Home/Cases/Український дім у Давосі

GR-супровід · Державний сектор

Як ми забезпечили ухвалення поправки до закону про охорону здоров'я за 90 днів

ClientДержавна установа

IndustryОхорона здоров'я

Duration90 днів

ServiceGR-стратегія та супровід

Context

Situation before the start

Державна установа, відповідальна за реформу системи охорони здоров'я, опинилась під потужним медійним тиском після оголошення про закриття 30% районних лікарень. Профспілки медичних працівників організували серію протестів, опозиційні ЗМІ публікували щоденні матеріали з критикою реформи

Key project objectives

Забезпечити ухвалення поправки до закону протягом 90 днів

Ми визначили ключові напрями роботи, які дозволили системно підійти до реалізації GR-стратегії та ефективно рухатись до поставленої цілі.

001

Супровід законодавчих змін

Формування та захист репутації через стратегічні медіа-комунікації, кризовий PR, взаємодію з лідерами думок і системну роботу з інформаційним полем.

002

Управління інформаційним полем

Робота з публічним наративом і зниження репутаційних ризиків через формування зрозумілої позиції, контроль інформаційного поля та проактивну комунікацію з ключовими аудиторіями.

003

Робота зі стейкхолдерами

Залучення та підтримка ключових гравців у процесі через побудову партнерств, системну взаємодію та узгодження інтересів усіх сторін.

001

Аудит комунікаційного поля та стейкхолдерів

Провели глибокий аналіз медійного поля: хто формує порядок денний, які наративи домінують, хто з депутатів блокує законопроєкт і чому. Це дало нам карту впливу, ми точно знали, з ким і про що говорити.

002

Формування коаліції підтримки

Залучили 7 лідерів думок у сфері медицини, які публічно підтримали реформу з конкретними аргументами. Організували круглий стіл з міжнародними експертами ВООЗ для легітимізації підходу.

003

Медіа-кампанія та зміна наративу

Замість оборони, ми перейшли в наступ. Серія ексклюзивних інтерв'ю, data-driven матеріали з порівнянням міжнародного досвіду, 12 публікацій у топ-медіа за перші 3 тижні.

004

Робота з парламентським комітетом

Підготували альтернативний текст поправки, провели 5 індивідуальних зустрічей з членами комітету, організували виїзний візит до пілотної лікарні для демонстрації результатів реформи.

0 міс.

від блокування до виходу на ринок

штрафів чи санкцій з боку регулятора

₴0M+

збережених інвестицій завдяки вчасному запуску

нових партнерств завдяки медіа-кампанії

Conclusion

Цей кейс демонструє, як комплексний підхід поєднання GR-супроводу, медіа-стратегії та роботи з експертним середовищем дозволяє не лише розблокувати бізнес-процеси, а й створити стійку репутаційну основу для подальшого зростання компанії на регульованому ринку.

Client review

«Good Politics це не просто консультанти. Це стратегічні партнери, які розуміють, як працює система зсередини. Вони побачили можливість там, де ми бачили лише стіну. Їхня робота з парламентським комітетом та медіа була бездоганною кожен крок був прорахований і вчасний.»