Розвиток медійної присутності сервісу купівлі квитків Proizd.ua
Prozid.ua
Розвиток медійної присутності сервісу купівлі квитків Proizd.ua
40+ публікацій у медіа- 5M+ медійного охоплення
- Широка присутність серед міжнародної аудиторії
GR-супровідЗамовити консультацію
GR-стратегія та супровід
Побудова системного діалогу з органами влади для захисту інтересів вашого бізнесу на рівні законодавства та регуляторних рішень
120+Мережа стейкхолдерів
Від 6 місяцівсередній час співпраці
5.5MОхоплення аудиторії
/
GR-супровідЗамовити консультацію
GR-стратегія та супровід
Побудова системного діалогу з органами влади для захисту інтересів вашого бізнесу на рівні законодавства та регуляторних рішень
120+Мережа стейкхолдерів
Від 6 місяцівсередній час співпраці
5.5MОхоплення аудиторії
Для кого цеGR-стратегія для тих, хто хоче
GR-стратегія для тих, хто хоче
впливати на регуляторне середовище
Бізнес, що стикається з регуляторними бар'єрами
Ваш продукт заблоковано регулятором, ліцензію затримано, нові правила загрожують бізнесу
Компанії, що виходять на регульовані ринки
Вхід у фармацевтику, енергетику, фінтех або інші галузі, де успіх залежить від дозволів та ліцензій
Галузеві асоціації та громадські організації
Лобіювання інтересів галузі, формування позиції щодо законопроєктів та регуляторних змін
Наші кейсиКейси у сфері
Кейси у сфері
GR-супроводу
Рішення, які відкривають діалог з державними органами, формують довіру та допомагають бізнесу досягати результату в складному регуляторному середовищі.
Переглянути кейси
Що входить у послугуПовний набір інструментів
Повний набір інструментів
для досягнення результату
001Аудит регуляторного середовища
Аналіз законодавчого поля, ідентифікація ризиків та можливостей для вашого бізнесу
002Розробка GR-стратегії
Покроковий план дій з визначенням ключових стейкхолдерів, каналів та таймлайну
003Підготовка документів та позицій
Аналітичні записки, policy papers, листи до органів влади
004Комунікація зі стейкхолдерами
Організація зустрічей, переговорів та робочих груп з представниками влади
005Моніторинг та аналітика
Щотижневий моніторинг законодавчих ініціатив та регуляторних змін
006Звітність та результати
Регулярні звіти з KPI, досягнутими результатами та рекомендаціями щодо наступних кроків
Приклад результатуДо і після: як GR-супровід
До і після: як GR-супровід
змінив ситуацію для клієнта
До
Ситуація
Фармацевтична компанія не могла вивести на ринок новий препарат протягом 14 місяців через затримку реєстрації в Держлікслужбі. Конкуренти з аналогічним продуктом вже отримали дозвіл.
- Реєстрація заблокована 14 місяців
- Конкуренти вже на ринку
- Втрати ~$2M щомісяця
Що зробили
Рішення
Провели аудит причин затримки, ідентифікували ключових осіб у Держлікслужбі, підготували науково обґрунтовану позицію та організували серію робочих зустрічей.
- Аудит регуляторних причин затримки
- 3 зустрічі з керівництвом регулятора
- Підготовка policy paper з доказовою базою
Після
Результат
Реєстрація отримана за 6 тижнів. Компанія вийшла на ринок, компенсувавши частину втрат та повернувши конкурентні позиції.
6 тижнівзамість 14 місяців очікування
$12Mзбережено від подальших втрат
Пакети послуг
Оберіть формат співпраці
Базовий
Для компаній, які починають роботу з GR
від $1,000
Обрати пакетЩо входить?
- Аудит регуляторного середовища
- Базова GR-стратегія
- Щомісячний моніторинг
- Квартальна звітність
Професійний
Для бізнесу з активними GR-задачами
від $3,000
Обрати пакетЩо входить?
- Все з Базового пакету
- Комунікація зі стейкхолдерами
- Підготовка policy papers
- Організація робочих зустрічей
- Щотижнева звітність
Корпоративний
Повний GR-супровід для великого бізнесу
Індивідуально
Обрати пакетЩо входить?
- Все з Професійного пакету
- Виділена команда
- Антикризовий GR 24/7
- Міжнародний GR-супровід
- Стратегічне консультування CEO
FAQ
Часті запитання
Відповіді на найпопулярніші запитання про нашу роботу
Розробка комплексної стратегії зазвичай займає від 2 до 4 тижнів залежно від масштабу проєкту.
Готові почати?Записатися на консультацію
Запишіться на безкоштовну консультацію
30-хвилинна сесія з нашим стратегом допоможе визначити ключові точки зростання для вашого бізнесу та окреслити план дій